Книги 2025

Suleyman - The Coming Wave. Автор прогнозирует, что новая технологическая волна, помимо невиданных за счет взаимного усиления AI и SynBio открытий, будет нести левые и правые риски. Риски слева - это опасность неконтролируемого распространения технологий, которые становятся доступны каждому. Риски справа - это системы тотального цифрового надзора с социальным рейтингом и всеми аттракционами. Сулейман предлагает десять шагов к сдерживанию волны, подход надоподобие договора о нераспространении ядерного оружия.

Тиль - От нуля к единице. Семь вопросов, которые должен задавать себе каждый предприниматель. Пойти создать монополию, что ли?

Моженокв - Ген команды. Про построение эффективных команд. Несмотря на то, что всё описано на примере продающих команд (продажи автомобилей Audi), советы можно рассматривать как универсальные.

Адизес - Управление в условиях кризиса. О создании команды, где сбалансированы все PAEI роли. Сначала лучше прочитать "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует".

Гупта, Сачер - Сила в доверии. Uber не доверял сотрудникам и пользователям и поплатился, не будьте как Uber.

Гладуэлл - Сила мгновенных решений. Мгновенные срезы (первое впечатление) решают.

Ленсиони - Пять пороков команды. Топ-менеджеры - это тоже команда. Пять пороков: взаимное недоверие, уход от конфликтов, необязательность, нетребовательность к другим, безразличие к общему результату.

Ленсиони - Правда о вовлеченности сотрудников. Люди ненавидят свою работу по трем причинам: безликость (сотрудник как ресурс), бессмысленность (не ясно кому помогает моя работа), безоценочность (нет четкой метрики успешности труда).

Логан, Кинг, Фишер-Райт - Лидер и племя. Выдающаяся книга, никакой воды, каждый абзац написан по делу. Теперь хочется работать только в компаниях пятого уровня или создавать их. Никак не меньше четвертого. Но таких к сожалению исчезающе мало.

Стребулаев, Ланг - Венчурное мышление. Так вот как оно устроено. Ценная информация прежде всего для стартаперов.

Рис - Бережливый стартап. Разработка через быстрое и дешевое тестирование гипотез.

Кавасаки - Быстрый старт. Советы стартаперам.

Коллинз, Лазье - Больше чем бизнес. Лучше сначала прочитать “От хорошего к великому“.

HBR - Лидерство. Сборник классических статей.

HBR - Личная эффективность. Сборник классических статей.

Добелли - Искусство ясно мыслить. Сборник когнитивных искажений, некоторые кажутся спорными, поскольку сформулированы в вакууме, без привязки к контексту.

Стрелеки - Кафе на краю земли. Зачем ты здесь?

Элмор - Восемь парадоксов эффективного лидера. Весьма тонко подмеченные противоречия в том, что ожидают от лидера. Но это же и ключ к правильной интерпретации роли лидера.

Бехтерев, Бехтерева - Спиральная динамика для бизнеса. Как и книги Адизеса, как "Лидер и племя", производит эффект зажегшейся в мозгу лампочки, раскладывает всё по полкам. Концепция спиральной динамики действительно работает, начинаешь понимать многие корпоративные процессы, которые раньше казались нелогичными. Но главное, становится ясно куда развиваться из текущего состояния.

Сартр - Тошнота. Про айцишника на галере и его переживания. Не важно, что события происходят в 1932, сейчас абсолютно также.

Юнгер - Перед стеной времени. Юнгер в своих произведениях оперирует особыми, ни на что не похожими образами - гештальтами. Неизвестный солдат, Рабочий, Одиночка, Анарх. Это совокупные философско-социально-антропологические образы, которые выражают суть эпохи. В данном эссе также есть центральный образ - стена времени, за которой ожидает что-то принципиально новое.

Каждая из прочитанных книг по-своему интересна, но если выбирать личный топ, то из достигаторских книг - это "Лидер и племя" и "Спиральная динамика для бизнеса", из философских - однозначно "Перед стеной времени" Юнгера.

Интерпретация эссе "Перед стеной времени"

Время интуитивно ассоциируется с текучей субстанцией, например рекой. Но в образе стены означает границу эпохи, за которой находится ситуация принципиально не похожая на текущую. За стеной нас ожидает царство титанов, поднявшихся из бездны Тартар. Титаны - это техника, создающая сама себя из неорганизованной материи через посредство человека.

Новая эпоха будет царством коллективизма, прямая аналогия с царством количества Генона. Индивидуализм и целостность личности будут маргинализированы и уступят место "коллективному интеллекту" в качестве нового субъекта исторического процесса. В правовом, социологическом и теологическом смысле это действительно будут новые атомы, из которых конструируются массы.

Эссе написано в 1959, но с течением времени становиться всё актуальнее. Сегодняшнее томительное ожидание AGI сродни ожиданию поднимающегося титана, жар которого уже можно ощутить на поверхности.

Гравюра "Прометей коммитит огонь на github":

Прометей (предвидящий) похитил на Олимпе огонь и принес людям. За это Зевс послал людям Пандору, которая засунула нос куда не следовало и человечество поразили неисчислимые беды. В принципе, если эмулированная за счет предсказания токенов функция рассуждения - это похищенный огонь разума, то примерно понятно, что полезет из ларца Пандоры: массовая невостребованность, класс прекариат как норма, неограниченное продление жизни для элит и ББД для масс, человекоданные, социальный рейтинг. Всё это - как левые, так и правые риски из книги Мустафы Монда Сулеймана.

Гигантские датацентры, как плавильные печи Гефеста из которых похищается огонь, доступны только Олимпу, то есть бигтехам. А еще Прометей, согласно мифу, вылепил из глины человека и оживил огнем. В новой версии это очень похоже на постчеловека Ника Бострома.

Если левацки настроенный Прометей раздает опенсорсный децентрализованный огонь всем и каждому, то правая версия Прометея только MAGA-позитивным с золотой картой. Но в любом случае, нервом новой эпохи становится децентрализация. При переходе через стену времени иерархии схлопываются, компрометируются сетецентричными структурами.